模擬面接のわずか30分ほどで、私の抱える強みと弱みを的確に指摘

戦略コンサルは人材価値を高めるか?

Amazonのサービスは小売業全体を脅かし、決済テクノロジーは銀行を過去のものにするかも知れません。

テクノロジーの進歩が一層速まる中で企業に求められる経営の舵取りは難易度を増しています。

生き残りをかけた新規事業開発や自動化を含むオペレーション改善、コスト削減による体質強化など課題は山積みです。

一方でこれらを解決できるプロの経営人材の不足も明らかになっています。

経営理論とプロブレム・ソルビング(問題解決)力を持った戦略コンサルティング人材の希少価値は今後さらに増加して行くでしょう。

Kさん(学部生) ベイン・アンド・カンパニー合格

志望ファームの選考が終盤に差し掛かった私は、このままではまず突破できないと思いケース面接のレクチャーをお願いしました。

あの時に相談して本当に良かったと思っています。その理由は、

1. 短時間で私の弱点を見抜き、集中的に指導してもらえる
レクチャーの最初に行った模擬ケース面接のわずか30分ほどで、私の抱える強みと弱みを的確に指摘して下さいました。

私の場合は推定式の立式や計算には問題がなく、施策の立案フェーズで説得力のある提案ができないことが悩みでしたが、講師の方はそこを見抜き、それに合わせた自習方法を提案して下さいました。

面接まで時間がない中で非常に有効な練習になりました。



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